ルールで人の行動を促すために一部の人に特権を認める仕組みが必要なことがある。 良いルールほど不公平だとの批判が出ることも多く、みんなの納得感が出るような調整を続ける必要があるが、ルールの効果自体を骨抜きにする調整は行うべきではない。 ルールの立案者には批判に耐える覚悟が必要。 …
ルールメイキング
ルールメイキング37
ルールの歴史は規制緩和の歴史ともいえる。 ルールは徐々に規制強化され、その結果、規制でがんじがらめとなる傾向がある。 日本では橋本行政改革の際に大規模な規制緩和が行われ、以後も形を変えつつ継続している。 規制緩和には、規制に伴うコスト削減とイノベーション促進という2つの視点がある。 …
ルールメイキング36
スポーツ選手の育成、企業の人材開発/育成、教育制度など世の中には多くの育成ルールがある。 育成の方式は、エリート育成型と競争選抜型に大別することができる。 ルールの構成要素はアシストと放任の組み合わせとなり、そのバランスが大事。 国、時代、分野等によってルールの内容も異なるし変わる。 …
