構造改革コンサルティング

デジタルプラットフォームの発展は、従来のビジネスの差別化要素であった資本・労働・知識などの集約を容易にしました。

集約型ビジネス参入のハードルが下がり、世の中のニーズも所有から共有に移行する中で、これまで以上に重要性が増してきたのは協業の枠組みとしてのプラットフォームを組成する力といえます。M&A戦略では各種金融プレーヤーとのスキーム組成が一般的となり、イノベーション戦略ではスタートアップ企業とのオープンイノベーションが主戦略となりつつあります。

プラットフォーム構築においては、自前主義と異なり、様々なステークホルダーとの協業が成否のポイントになります。

当社は、様々なステークホルダーの存在を前提としたプラットフォームのグランドデザインを行い、これらステークホルダーとの協業によるビジネス構造改革の実現を支援します。