事業計画の策定方法は、経営陣主導のトップダウン型と、現場関与の下積み上げ型で計画を策定するボトムアップ型に大別することができます。
両者は一長一短があり、一方のみが優れているということはありません。
他方、多くのオーナー系企業はトップダウン型での計画策定に偏っていることが多く、現場の声が反映されておらず、その結果受け身の組織文化に安住していることも少なくありません。
当社は、現場からの声を計画に反映させることで、蓋然性の高い計画策定を実現するとともに、自律的な組織への移行の支援を行います。