企業の成長には、自社単体での売上拡大と同業他社の買収・統合による規模拡大があります。
現代では、業界のライフサイクルが早まっていく中で、業界プレーヤーの統合と市場の寡占化への動きも急速に起こりつつあるというのが現状です。そのため、企業成長においては、自社単体での成長に並行して、同業他社を買収により取り込んでいくのは重要な選択肢となっています。
企業買収は買収手続きのみで成否が決まるわけではありません。重要なのはその後の統合の成否であり、これがうまくいかないことで失敗に終わる買収も少なくありません。
当社は、買収後統合（PMI）を円滑に進めるため、買収の初期から統合プロセスの検証を行いスキームに反映させることで成功度の高い買収の支援を行います。
