人事評価ルールは、過去の成績評価が基本だが、未来へのチャレンジを加味すると育成ルールにもなる。
未来へのチャレンジのKPIは、欲しい人材により異なる。
求めるものがスキルの場合は、資格などスキル獲得やその努力がKPIとなり、創造性の場合は、チャレンジや有事対応自体を数値化する必要がある。
ルールメイキング ·
人事評価ルールは、過去の成績評価が基本だが、未来へのチャレンジを加味すると育成ルールにもなる。
未来へのチャレンジのKPIは、欲しい人材により異なる。
求めるものがスキルの場合は、資格などスキル獲得やその努力がKPIとなり、創造性の場合は、チャレンジや有事対応自体を数値化する必要がある。
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