各専門家がチームとなり財務、事業、証券、法務の各環境を整理し、戦略立案及び制度設計を主軸に置いたコンサルティングから実行までを担当します。

内部外部の環境分析に基づき、事業承継・M&Aの戦略立案及び事前準備活動を重視し、相手方探索、ディール実行、実行後の統合作業までを主導します。

財務及び権利関係並びに事業環境の分析を行い、最も適したスキームを提案した上で、関係者の調整・交渉からスキーム実行、個人保証の処理まで主導します。

従業員を集めた講義形式から、事業計画や成長戦略策定などの具体的なプロジェクトの進行形式まで、様々な形で企業成長のための人材育成・人材教育の支援をいたします。