企業の人材の問題は常に経営者の悩みの上位に挙がってくるものです。特にオーナー企業の場合、組織体制構築は事業承継を成功させるための必須の要素とも言えます。

しかしながら、財務、管理など経営に必要な人材を外部から確保するのは非常に難しく、かといって内部から育てることも容易ではありません。

当社はコンサルタントと弁護士により構成されるコンサルティングファームであり、人材育成/組織体制構築支援に止まらず、事業戦略コンサルティング事業承継・M&A事業再生などに豊富な実績を有しています。

従業員を集めた講義形式から、事業計画や成長戦略策定などの具体的なプロジェクトの進行形式まで、様々な形で企業成長のための人材育成・人材教育の支援をいたします。

実践的な技術の習得

単なる知識の習得ではなく会社の現状に即した実践的技術の習得を行います。

システムとの一体構築

組織体制を同時に構築・見直しすることでシステムと一体のレベルアップを図ります。

網羅的な知識の獲得

事業戦略、財務、コンプライアンスなどの各分野一体とした知識習得。